Skip to content
  • Assets
    • Contech1
      • Bæredygtigt byggeri
        • Manglende udvikling af stærke bæredygtige løsninger
          • Etablere klarere incitament for investeringer i bæredygtige pilotprojekter
          • Manglende afprøvning af nye mulige teknologier, der ser bredere end BIM for at understøtte bæredygtige byggerier
          • Manglende investering i at opbygge in-house kompetencer til at udforske processer og løsninger
          • Skabe et overblik over eksisterende bæredygtige løsninger
          • Styrke teknologi-forståelse og teknologi-mod hos branchens individer
          • Udforsk og dokumenter ROI på bæredygtige investering
        • Manglende viden og data om bæredygtighed i byggeriet
          • Etablere en platform for datadeling på tværs
          • Etablere et forum for vidensdeling for bæredygtige erfaringer
          • Etablere incitament og formulere krav til opsamling af data om bygningers bæredygtighed
          • Manglende eksperimenteting med data fra drift af eksisterende bygninger
          • Manglende fælles sprog og målbillede, der kan give en fælles forståelse for, hvad bæredygtighed betyder i byggeriet
          • Manglende format for opsamling af erfaringer, gør det svært at omsætte læring til nye værktøjer
          • Manglende identificering af relevante datapunkter for at måle en bygnings bæredygtighed – under byggeriet og i drift
          • Manglende KPI’er eller benchmark for bæredygtighed der tydeligt omsætter klimamål
          • Manglende standard processer og værktøjer der kan analysere bæredygtighed
          • Skabe samlet overblik over de mange forskellige certificeringer
          • Udbyde kvalificeret uddannelse og efter-uddannelse i bæredygtighed
        • Rigid branchestruktur der modarbejder bæredygtig udvikling
          • En skæv incitament struktur, hvor gevinsten for bæredygtige investeringer falder andetsteds end hos de der investerer i løsningerne
          • For få virksomheder er forløbere og rollemodeller
          • Identificere alternative investerings -muligheder for mindre aktører
          • Lav handlekraft fra politikere og myndigheder i form af konkrete mål og krav for bæredygtig udvikling
          • Nuværende prisfokus betyder at livstidsomkostninger ikke indregnes og prioritering af bæredygtige løsninger ikke belønnes
          • Værdien af et bæredygtigt byggeri er ikke veldefineret for kunderne, der derfor ikke trækker efterspørgslen
      • Produktivt byggeri
        • Manglende anvendelse af produktivitets-fremmende teknologi
          • Dårlig user experience gør systemer svære at anvende uagtet den enkeltes teknologiske kunnen
          • Eksisterende produktivitetsfremmende teknologier gavner oftest kun én aktør og ikke byggeriet som helhed
          • Manglende fokus på produktivitetsfremmende systemer i det udførende led
          • Manglende investeringer i nye løsninger især for mindre aktører der generelt har en lav investeringskapacitet
          • Manglende investerings-interesse fra eksterne (Tech-giganter, venture capital fonde, etc.) i produktivitets-fremmende teknologier ​
          • Manglende standarder har ført til mange systemer, der er dårligt integreret og gør det svært at dele information pga. sprog og manglende kobling
          • Manglende villighed og ledelsesmod til at eksperimenter og investere i nye løsninger
          • Nuværende systemer har svært ved at omfavne den fragmenterede byggeproces og kan sjældent håndtere den komplekse virkelighed
          • Skabe overblik over nye relevante løsninger og teknologier for den enkelte aktør
          • Undervurdering af værdi fører til lav efterspørgsel på bedre IT-værktøjer til kalkulation, økonomi-, produktions, og kvalitetsstyring​
        • Manglende kompetencer og efteruddannelse
          • Det er både er svært at tiltrække digitale talenter og der mangler fokus på at fostre in-house kompetencer
          • Manglende fokus på uddannelse indenfor discipliner som ledelse, projektledelse samt udvikling og innovation
          • Manglende incitament til at efteruddanne da det koster virksomhederne for dyrt
          • Manglende ledelsesfokus på at prioritere digitalisering og forståelse og erkendelse for værdien
          • Manglende målrettede efteruddannelsestilbud
          • Udbyde uddannelse der fokuserer på byggeriet holistisk fremfor at styrke enkelte fagligheder
        • Manglende opsamling og deling af viden og erfaringer
          • Alle projekter er unikke og tidligere erfaringer anvendes generelt ikke efterfølgende
          • Etablere en platform og forum dedikeret til deling af erfaringer i dele og på tværs af værdikæden
          • Manglende format og proces for hvordan viden kan opsamles og omsættes til objektiv læring for eksisterende processer
          • Proces eller værktøj til inkorporering af erfaringer fra tidligere projekter når nye påbegyndes
          • Tendens til ansvarsfralæggelse forhindrer, at projekter ønskes eftergået og læring kan opsamles objektivt
        • Manglende transparens og end-to-end fokus
          • De uhensigtsmæssige beslutningsprocesser, gør at aktører der påvirkes senere i processen ikke er involveret fra start
          • Det hæmmer produktiviteten at kulturen foretrækker det unikke produkt frem for standardiserede procedurer
          • Eksisterende regelsæt modvirker produktivitet i byggeriet (AB18, YB, BR18)
          • Gevinst ved højere produktivitet falder ofte hos én aktør og øvrige parter har svært ved at se værdi ved omstilling til nye metoder
          • Gevinst- og incitamentstruktur har fokus på indtjening over samarbejde på tværsne penge på hinanden (og hinandens fejl) i stedet for at samarbejde
          • Manglende effektive værktøjer og standard processer der sikrer transparens og informationsdeling
          • Manglende incitament for øget produktivitet for det samlede byggeri fører til silotænkning med fokus på egne wins
          • Manglende kontraktformer der understøtter en end-to-end tankegang, hvor øget samarbejde leder til øget produktivtiet
          • Manglende overblik over nye aktører og subkontrakter medfører mangelfulde overleveringer
          • Manglende rum til at eksperimentere eller ændring i processer for øget produktivitet, da pris fortsat vægter højest
    • MolioTest1

Forside  >  Prod…  > Mang…

Manglende kompetencer og efteruddannelse

Udbyde uddannelse der fokuserer på byggeriet holistisk fremfor at styrke enkelte fagligheder
Det er både er svært at tiltrække digitale talenter og der mangler fokus på at fostre in-house kompetencer
Manglende ledelsesfokus på at prioritere digitalisering og forståelse og erkendelse for værdien
Manglende incitament til at efteruddanne da det koster virksomhederne for dyrt
Manglende målrettede efteruddannelses-tilbud
Manglende fokus på uddannelse indenfor discipliner som ledelse, projektledelse samt udvikling og innovation