Skip to content
Assets
Menu Toggle
Contech1
Bæredygtigt byggeri
Manglende udvikling af stærke bæredygtige løsninger
Etablere klarere incitament for investeringer i bæredygtige pilotprojekter
Manglende afprøvning af nye mulige teknologier, der ser bredere end BIM for at understøtte bæredygtige byggerier
Manglende investering i at opbygge in-house kompetencer til at udforske processer og løsninger
Skabe et overblik over eksisterende bæredygtige løsninger
Styrke teknologi-forståelse og teknologi-mod hos branchens individer
Udforsk og dokumenter ROI på bæredygtige investering
Manglende viden og data om bæredygtighed i byggeriet
Etablere en platform for datadeling på tværs
Etablere et forum for vidensdeling for bæredygtige erfaringer
Etablere incitament og formulere krav til opsamling af data om bygningers bæredygtighed
Manglende eksperimenteting med data fra drift af eksisterende bygninger
Manglende fælles sprog og målbillede, der kan give en fælles forståelse for, hvad bæredygtighed betyder i byggeriet
Manglende format for opsamling af erfaringer, gør det svært at omsætte læring til nye værktøjer
Manglende identificering af relevante datapunkter for at måle en bygnings bæredygtighed – under byggeriet og i drift
Manglende KPI’er eller benchmark for bæredygtighed der tydeligt omsætter klimamål
Manglende standard processer og værktøjer der kan analysere bæredygtighed
Skabe samlet overblik over de mange forskellige certificeringer
Udbyde kvalificeret uddannelse og efter-uddannelse i bæredygtighed
Rigid branchestruktur der modarbejder bæredygtig udvikling
En skæv incitament struktur, hvor gevinsten for bæredygtige investeringer falder andetsteds end hos de der investerer i løsningerne
For få virksomheder er forløbere og rollemodeller
Identificere alternative investerings -muligheder for mindre aktører
Lav handlekraft fra politikere og myndigheder i form af konkrete mål og krav for bæredygtig udvikling
Nuværende prisfokus betyder at livstidsomkostninger ikke indregnes og prioritering af bæredygtige løsninger ikke belønnes
Værdien af et bæredygtigt byggeri er ikke veldefineret for kunderne, der derfor ikke trækker efterspørgslen
Produktivt byggeri
Manglende anvendelse af produktivitets-fremmende teknologi
Dårlig user experience gør systemer svære at anvende uagtet den enkeltes teknologiske kunnen
Eksisterende produktivitetsfremmende teknologier gavner oftest kun én aktør og ikke byggeriet som helhed
Manglende fokus på produktivitetsfremmende systemer i det udførende led
Manglende investeringer i nye løsninger især for mindre aktører der generelt har en lav investeringskapacitet
Manglende investerings-interesse fra eksterne (Tech-giganter, venture capital fonde, etc.) i produktivitets-fremmende teknologier
Manglende standarder har ført til mange systemer, der er dårligt integreret og gør det svært at dele information pga. sprog og manglende kobling
Manglende villighed og ledelsesmod til at eksperimenter og investere i nye løsninger
Nuværende systemer har svært ved at omfavne den fragmenterede byggeproces og kan sjældent håndtere den komplekse virkelighed
Skabe overblik over nye relevante løsninger og teknologier for den enkelte aktør
Undervurdering af værdi fører til lav efterspørgsel på bedre IT-værktøjer til kalkulation, økonomi-, produktions, og kvalitetsstyring
Manglende kompetencer og efteruddannelse
Det er både er svært at tiltrække digitale talenter og der mangler fokus på at fostre in-house kompetencer
Manglende fokus på uddannelse indenfor discipliner som ledelse, projektledelse samt udvikling og innovation
Manglende incitament til at efteruddanne da det koster virksomhederne for dyrt
Manglende ledelsesfokus på at prioritere digitalisering og forståelse og erkendelse for værdien
Manglende målrettede efteruddannelsestilbud
Udbyde uddannelse der fokuserer på byggeriet holistisk fremfor at styrke enkelte fagligheder
Manglende opsamling og deling af viden og erfaringer
Alle projekter er unikke og tidligere erfaringer anvendes generelt ikke efterfølgende
Etablere en platform og forum dedikeret til deling af erfaringer i dele og på tværs af værdikæden
Manglende format og proces for hvordan viden kan opsamles og omsættes til objektiv læring for eksisterende processer
Proces eller værktøj til inkorporering af erfaringer fra tidligere projekter når nye påbegyndes
Tendens til ansvarsfralæggelse forhindrer, at projekter ønskes eftergået og læring kan opsamles objektivt
Manglende transparens og end-to-end fokus
De uhensigtsmæssige beslutningsprocesser, gør at aktører der påvirkes senere i processen ikke er involveret fra start
Det hæmmer produktiviteten at kulturen foretrækker det unikke produkt frem for standardiserede procedurer
Eksisterende regelsæt modvirker produktivitet i byggeriet (AB18, YB, BR18)
Gevinst ved højere produktivitet falder ofte hos én aktør og øvrige parter har svært ved at se værdi ved omstilling til nye metoder
Gevinst- og incitamentstruktur har fokus på indtjening over samarbejde på tværsne penge på hinanden (og hinandens fejl) i stedet for at samarbejde
Manglende effektive værktøjer og standard processer der sikrer transparens og informationsdeling
Manglende incitament for øget produktivitet for det samlede byggeri fører til silotænkning med fokus på egne wins
Manglende kontraktformer der understøtter en end-to-end tankegang, hvor øget samarbejde leder til øget produktivtiet
Manglende overblik over nye aktører og subkontrakter medfører mangelfulde overleveringer
Manglende rum til at eksperimentere eller ændring i processer for øget produktivitet, da pris fortsat vægter højest
MolioTest1
Forside
>
Bære…
>
Rigi…
> For …
For få virksomheder er forløbere og rollemodeller